為提高員工精神文明共建意識、學習先進、有針對性地查漏補缺,2019年10月30日,華標公司辦公室組織大家細化、分解公司已制定的《精神文明建設行動方案》。按照方案的計劃,標準化服務部廖品華組織大家學習《團體標準管理規定》。通過學習團體標準的制定、實施和監督等過程,進一步普及標準化的基礎知識,對標準化的基礎概念、標準化機構與技術組織、標準的制定程序及不同類型標準制定的周期、標準的應用有了更深層次的了解,對團體標準的制定和推廣應用有更深刻的認識,為公司標準化服務業務的拓展奠定了基礎。
為提高員工精神文明共建意識、學習先進、有針對性地查漏補缺,2019年10月30日,華標公司辦公室組織大家細化、分解公司已制定的《精神文明建設行動方案》。按照方案的計劃,標準化服務部廖品華組織大家學習《團體標準管理規定》。通過學習團體標準的制定、實施和監督等過程,進一步普及標準化的基礎知識,對標準化的基礎概念、標準化機構與技術組織、標準的制定程序及不同類型標準制定的周期、標準的應用有了更深層次的了解,對團體標準的制定和推廣應用有更深刻的認識,為公司標準化服務業務的拓展奠定了基礎。